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為進一步貫徹落實好黃海集團“三重一大”決策制度，規(guī)范企業(yè)內部治理體系，提升管理效能，11月17日，黃海集團召開“三重一大”決策制度宣貫會，黃海集團總經理吉海蓉主持會議，各部門負責人，各單位辦公室人員參加學習。

會議重點圍繞“三重一大”決策主體、程序、方式、范圍、事項等方面進行了詳細深入的宣貫，結合在執(zhí)行“三重一大”決策制度過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，以具體案例與參會人員分享交流。

會議要求，要強化制度意識，抓好學習宣貫，提高對落實“三重一大”決策制度重要性的認識，準確把握決策制度主要條款、內容和要求，增強規(guī)范決策、科學決策的能力；要突出閉環(huán)管理，抓好監(jiān)督檢查，要及時跟蹤督促議定事項的落實，加強對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的指導監(jiān)督，形成制度執(zhí)行閉環(huán)整改和常態(tài)化長效化機制。

通過此次集中學習宣貫，與會人員進一步提高對落實“三重一大”決策制度重要性的認識，接下來將繼續(xù)多樣式開展制度宣貫學習，強化制度剛性執(zhí)行，助力提升管理水平，為黃海集團高質量發(fā)展保駕護航。